随着疫情好转，停摆近两个月的健身行业逐渐恢复运营。
从3月份开始，一扎威德健身、乐客健身、威尔斯健身在上海的门店陆续开业，随后全国各地的门店也开始纷纷效仿。
截至3月22日，一扎威德和威尔斯健身已恢复营业的门店数量分别达到85家和73家。
然而，一些健身机构仍然紧闭大门，其中许多将不再开放。
开门不易，等待客流回归更难。
3月17日，上海市体育局发布《新型冠状病毒肺炎疫情期间本市体育场馆复工指南（第二版）》。 根据新版《指引》要求，正常情况下，上海向公众开放的体育场馆在取消注册后可直接恢复营业。
此前，金鸡鸟健身原定于4月1日恢复营业，但受新版《指引》影响，总部决定在上海20家门店中选择3家提前于3月20日复工，观察客流回流情况。
金鸡鸟健身康桥路店负责人告诉界面新闻开yun体育官网入口登录体育，复工后这几天的客流量只有之前正常情况的四分之一左右。
复工开门不再困难，但等待顾客回来需要时间。 即使是领先的健身连锁品牌也不得不面对客流量减少的事实。
韦尔斯健身上海九六广场店负责人坦言，开业初期，会员担心安全，前来锻炼的人并不多。 店里不需要太多的人力，员工采用轮换制。
据官方消息，一照韦德健身上海店的团体课程和淋浴将于3月23日开放； Wells Fitness上海店的团体课程和游泳池也将于当天恢复。
此前，1M韦德上海徐家汇路店负责人告诉界面新闻：“淋浴和团体课的取消是客流量低的主要原因，尤其影响店内女性会员数量。”
目前，广州、深圳等地的健身房已于3月初恢复有限营业。
以欢途健身房珠江新城店为例，该店每天的营业时间分为三个时间段。 每个时段的客人人数控制在35人以内。 会员须提前一天预约。
此外，在店内锻炼时需全程佩戴口罩，团体课人数限制为6人。
3月17日，一名用户戴着口罩在健身房锻炼。
与大型连锁健身机构不同，部分中小型健身房经营者对复工持观望态度。
上海一家小型健身工作室的实际经营者鲍天庆表示，对客流量下降的担忧是推迟复工的主要原因。 客流稀疏并不能增加收入，反而会产生额外的水电费和人工成本。
鲍天庆工作的工作室位于江湾体育场附近。 他是这家健身房的合伙人之一，同时负责其实际运营和管理。
截至3月19日，江湾体育场周边健身房中仅有1家开业的综合健身机构。
走进会场，60-700平方米的场地上只有一名店长在擦拭设备。 店门口的登记表显示，3月19日，前来锻炼的会员人数不足两位数。
一位业内人士认为，复工后，整个行业的客流量仅恢复了30%左右。
关店拖欠工资，巨头也不能幸免
3月20日，上海金鸡鸟健身门店陆续恢复营业。 据官方消息，其南京、广州、重庆、杭州门店也将于下周内开业。
但在社交媒体平台上，北京、上海、浙江、安徽等地的金鸡鸟员工不断发帖。 截至目前，金鸡鸟已经连续三个月没有发放工资，有的门店员工甚至四个多月没有拿到工资。 到工资。
金鸡鸟健身私人教练介绍，正常情况下，每月18日发放工资，但从2019年10月开始，工资发放时间不断推迟。
2020年初，疫情过后，拖欠工资的情况更加严重。
金鸡鸟健身上海康桥路店负责人表示，自2019年12月以来，员工工资一直没有发放。由于工资发放由南京总部负责，员工要等到总部复工后才能领取工资。 4 月 1 日。
从事健身教练五年的江振龙透露，小型健身工作室因租金压力较小，可以保证基本工资的支付，但在较大的机构，一些教练因收入损失而转行。
此前，多位业内人士表示，疫情首当其冲的考验就是各健身机构的现金流储备。
作为重资产行业，高租金、高人力成本是线下健身行业的特点。 根据规模的不同，每个健身机构的固定费用从每月几十万到上百万不等。
乐客体育创始人韩伟此前透露，疫情期间，乐客单月损失超过1000万元，整体损失预计达1亿甚至两倍。
中华健身正规店张贴的关店通知。
2月19日，UION Life Fitness北京正规店贴出关店通知，宣布因收入停滞、无力承担高额租金及各种费用，正式关店。
据该店销售人员介绍，该店被关门主要是因为商家未能与物业管理公司协商租金。 中体健身迅速开始为会员办理退款等后续事宜。
在关闭阶段，私人培训课程的销售陷入停滞。 健身房以会员卡预售和私教课程作为主要盈利模式。 当卡预售达到饱和时，销售私人培训课程是维持会员付费和赚取收入的主要手段。
在这种情况下，传统超大型健身房如果停业超过三个月就面临倒闭的风险。 据中国体育数据总经理刘易斯估计，20%的企业将因疫情而破产。
资金不缺开yun体育官网入口登录体育，但是还需要投入更多吗？
与同龄人相比，生存艰难的鲍天庆庆幸自己能活下来：“你得想办法赚到一百两百块钱，生存才是最重要的。”
虽然生意无法开业，但疫情期间，他通过设备租赁和食品销售，每月能赚到近万元。 这几乎相当于店里几位健身教练的工资——停业期间，教练每月只有不到2000的底薪。
正因为如此，包天庆对自己未来的预期持谨慎乐观的态度。 停业期间，他从其他关闭的健身房购买了二手设备，仍然希望自己的健身房能够生存下去。
然而，不少健身行业从业者的商业意愿却因停摆而受到打击。
3月18日，陆晨在网上发布信息，表示想将位于上海火车站附近的健身工作室转让。
经过两年的亲自经营，随着疫情的好转，陆晨原本希望能够继续经营。 但面对即将到期的租赁合同，另一位合伙人却不愿再投入资金。
会员的流失和市场前景的不确定是他们继续投资的隐忧。
最终，陆晨与合作伙伴达成共识，决定尽快转让健身房，但转让情况并不乐观。 如果转让失败，他将把设备零碎转售，最终倒闭。
就健身行业而言，此时此刻，只有人想尽快退出，几乎没有玩家加入进来。 行业投资者、行业从业者、消费者，都必须保持谨慎。
上海江湾体育场一处封闭的体育馆已被清空所有器材。
行业将重新洗牌，但首先要生存
跑路、破产、转业，这些似乎是2019年千疮百孔的健身行业的关键词。2020年初的情况，加剧了很多中小健身房的消亡。
一些从业者并不认为这是一件坏事。
韦尔斯健身营销副总裁戴前卓认为，疫情促进了行业的新陈代谢。 他表示，疫情只是导致健身机构现有问题爆发，而不是造成问题的根本原因。
在众多竞争对手倒下的冬天，Wells Fitness仍然决定实施自己的扩张计划。 其负责人表示，随着其他行业的退出，新店将能够获得更好、更有利的区位。
2020年3月上旬，有消息传出，私教健身工作室人马线与团体类健身房Justin & Julie Fitness已完成数百万级A轮融资。
但只有极少数人能够生存下来，甚至生活得很好。
2019年，拥有20年历史的知名连锁品牌浩沙一夜倒闭。 疫情发生后，健身房倒闭的情况并不少见。
包天庆加入了健身行业信息交流群。 因疫情停业期间，仅在上海，就有百余家停业的健身房老板在这里发布了器材或门店转让信息。
在上海江湾体育场经营一家小型健身工作室的高吉说：“今年冬天比以前更冷，没有储备食物的机构就会死掉。但有一些机构可以生存，不应该倒闭。”
上海江湾体育场附近，有一座运营近12年、面积3500平方米的综合体育馆。 毗邻它的是几个专门从事拳击、瑜伽、舞蹈和其他特殊项目的小工作室。
3月11日和3月14日，该场地连续发布两则公告，宣布因疫情影响、经营困难，将停止营业，会员可转至另外两家愿意接受的健身场地。
高吉对这家健身房的倒闭感到遗憾——他认为自己和商圈的其他从业者是互补的，区域巨头的倒闭会对整个生态造成损害。
疫情之下，各地体育局正在尽最大努力帮助这些中小型健身机构。
2月21日，上海市体育局印发《关于全力支持本市体育企业抗击疫情稳定发展的通知》，要求租赁市级公共体育场馆的非国有中小型体育企业2月、3月免缴费用。 两个月的房租。
据上海健身行业部分商家反映，虽然收到了免征免征通知，但在与房产开发商协商具体方案时，其申请被忽视或压缩免征时间。
安徽省健身行业从业者的上访信。
3月初，安徽省近250家商业健身场所集体致函安徽省体育局，希望政府协助提供相关补贴或帮助减免租金。
合肥一家健身中心负责人姜图新告诉界面新闻，最根本、最现实的因素是钱。 以万元为单位的租金减免，将影响一家店铺的生死存亡。
此外，由于自己也经营一家水疗中心，姜图新更加关注政策背后的信息。 “也许最终的削减量并没有那么多，但有没有政策支持会影响我的决策。业务方向是否调整、是否扩大门店、甚至如何招聘新员工都会发生变化。”
变现困难的云健身必须依赖线下服务
健身行业正在寻找自助的方法。
疫情发生后不久，1月30日，国家体育总局发布《关于大力推广科学居家健身方法的通知》，要求利用各类媒体宣传居家健身。
几乎同一时间，各健身机构和网络健身平台纷纷推出健身视频和互动直播。
1月底，乐客在快手、抖音、腾讯视频、西瓜视频等平台上线了体育话题。 随后，在线运动平台Keep与早早App、Shape Fitness等品牌联合推出直播栏目。
One Mega Wade、Wales Fitness等传统健身品牌首次推出线上课程； 不知名的小工作室和普通健身教练也在尝试将课程搬到线上。
伊扎维德健身在抖音上上传健身视频。
宅在家里的人们给“云健身”带来了巨大的流量。 据统计，不到一个月的时间，全网与乐客相关的健身话题流量已突破20亿。 单个平台平均观看人数在2万人左右，峰值可达6万人。
生存本能迫使线下健身行业抓住了这根救命稻草。 然而，在线健身的巨大流量难以转化为利润，观众的热情并没有驱散行业的寒冬。
乐客体育创始人韩伟表示：“同时产生流量和赚钱是不真实的。这个链条不是一朝一夕产生的。”
超级猩猩创始人跳跳公开表示，在线直播首要考虑的不是盈利，而是为健身用户带来价值。 线上课程只是特殊时期线下服务的补充，并不能从本质上取代线下课程。
疫情让线上消费引起了传统健身行业的关注。 韩伟表示，乐客原本有推出线上服务的计划，但疫情让这个想法提前实现。
同时，威尔斯还表示，顾客已经养成了线上消费习惯，未来将在线上承担更多责任。
对于未来，健身行业人士的看法出人意料地一致：线下仍然是最好的健身场景，但线上线下融合将成为健身行业的新方向。
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