传统健身房在新时代面临挑战，遇到利润空间窄、竞争同质化等问题，新的健身业务不断涌现。 如今kaiyun体育登录网页入口，健身行业正在发生翻天覆地的变化。 我们应该做什么？ 行业未来发展如何？

3月1日，2017 IWF上海站以“健身行业巨变的今天，我们该做什么？”为主题。 2019上海世博展览馆在上海世博展览馆成功举办。

原国家体育总局宣传部部长、中国健美协会主席张海峰，威尔斯健身董事长王文伟，超级猩猩CEO兼HR跳跳，乐动天下董事长于俊涛，金山，乐动天下合伙人、贵工科技CEO马可、奇邦文化董事长张子慧、光住健身创始人王峰、光住健身创始合伙人王硕等嘉宾出席，观众们满了。

王峰：让健身产业有序升级

作为论坛最受关注的嘉宾，轻猪圈健身创始人王峰在现场发表了长达一小时的主题演讲。 他首先问了三个问题：1、健身市场这么火爆，你的健身房为什么不赚钱？ 2、健身房持续稳定盈利的出路是什么？ 3.如何将旧健身房改造为智慧健身房？ 王峰通过分享广真健身的业务“干货”，给出了这三个问题的答案。

作为国内第一家提出智能互联健身房的企业，光猪健身认为，智能化是行业升级的第一步。 光珠科技希望通过自身的发展带动行业的发展。

2017年，光猪斯蒂健身不仅提出了200家新店的加盟计划，还启动了100家老店的改造计划。 3周内将传统健身房快速转变为智能健身房，成本最低、速度最快。 加快老旧健身房的运营效率，解决盈利问题。

王峰分享了以往裸猪圈改造的成功案例。 光猪栓健身烟台店原是国内某知名连锁品牌的专营店，面积1500平方米，投资约450万元。 开业不久就遇到了困难。 年票销售停滞不前，每天店里几乎没有人。 后来又装修成光秃秃的猪圈，总共耗资约20万元。 员工人数从30多人减少到10人，但会员卡单月销量却达到800张。

光猪斯蒂主推的新健身房不仅实现了智能化体验的升级，还通过月费制打破了年卡预缴的高门槛。 无论是新健身房的开业，还是老健身房的改造，都将成为行业下一个趋势，深入渗透市场，对健身行业产生巨大影响。

乐动天下助力健身智能化

论坛上，乐动天下合伙人金山结合多年健身行业经验，对国内外健身俱乐部的运营情况进行了分析比较。 他认为国外健身俱乐部在教练培训、健身体系等方面均优于国内健身俱乐部，并凸显了科技智能化在健身俱乐部中的重要作用。

乐动天下董事长于俊涛以“智能健身新趋势”为主题，深入分析了健身行业的智能化发展方向及相应的解决方案。 他认为，智能化包括两个层面：智能管理和智能健身器材。 智能健身器材可以有效帮助教学，提高互动性和专业性，从而降低人力成本。

名人圆桌：未来健身将走向何方？

王朔：健身房应该如何经营？ 在健身房赚钱的最佳方式是什么？

王文伟：传统产业比较简单。 核心是租金低，地段好，周边有消费能力，周边有足够的客流，所以赚钱的可能性比较高。 目前预售模式还可以接受，但传统健身房必须尽快向互联网转型。 趋势是商店变得更智能、更简单和更小。

王峰：其实传统健身房在目前的情况下有很强的制度体系，还是可以赚钱的。 问题是，很多人得到了好的地段和低廉的租金，但最终却陷入了困境。 健身行业终于实行了服务课程体系。

Mark：健身行业毕竟是服务行业，创造更好的用户体验才是最重要的。 对我来说，这是技术和健身的结合。 这种组合最终会成为客户的使用场景。 包括运行APP的使用场景、运营商的决策系统等。

张子慧：首先我们要看我们要赚谁的钱。 是公司的钱还是会员的钱？ 如今的传统俱乐部需要设立两种产品。 一个是战略性的产品，可能是某个入口，让更多的人能够体验到服务。 体验结束后，让它转化为第二个产品，这是一个高利润的产品。 通过这样的产品组合，捕获一个地区的粉丝数量和消费量。

王朔：国家对体育健身的政策支持如何体现？

张海峰：国务院这两年确实出台了一系列文件，表明国家对体育产业的高度重视，关键在于落实。

现在有的说中国有1万多家健身房，有的说有近2万家。 但如何盈利呢？ 如何吸引更多人加入？ 这是一个非常现实的问题。 我认为一是智能，二是娱乐。

王文伟：如果政府给予更多的支持，在税收、能源、水、电、煤等方面给予一定的折扣和优惠，那么现在即使没有利润，也会有利润。 健身行业目前确实是一个新兴行业。 以威尔士为例，近两年开店数量相当于前10年开店数量。 核心原因是因为有市场。

有人说，很多健身房公司筹集不到资金。 事实上，资本对此仍然感兴趣，因为他们着眼于未来三五年kaiyun体育登录网页入口，而不是现在。 我个人认为现在已经没有机会做传统的健身房了。 假设没有品牌、没有资产、没有专业、没有科技含量，消费者就没有理由选择你。

所以，未来三年最重要的是，第一是模式，第二是速度，第三是质量。

王朔：如何聚集优秀教练？

跳跳：很简单，分好钱，注重结果。 教练创造的利润越高，支付给他的钱就越多。 职业有前途的标准是“赚钱”，否则就成了慈善事业。

另一方面，我们对健身教练一直存在着误解。 人们认为教练是头脑简单、四肢发达的人。 这就产生了一个问题。 很多教练都不敢想象这个职业的长远发展。 采访中，我最常听到的一句话就是我这辈子不可能当教练了。 这就需要业界共同努力，让教练出去看看。 因为健身对于外国人来说是一种生活方式kaiyun登录入口登录app下载，所以健身教练的收入非常高。

王文伟：我是一名职业运动员。 什么是专业人士？ 需要代表国家参加比赛。 我的工资是61元。 如果你是一名健身教练，90年代你的收入在2000元左右。 现在威尔士教练的收入普遍在1万到3万之间。

因为这个行业发展太快了，是泡沫，但我相信未来三五年就会理性。 因为未来消费者会知道什么是高品质、什么是好服务、什么是环境，他们会逐渐理性化。 现在很多俱乐部赚的是垄断钱，而不是长期生意。 从长远来看，我们还是要靠服务、靠培训、靠模式。

我每年都会派大约 20 名员工到洛杉矶，一名去旅行，另一名去放松。 因为健身行业压力太大，教练和推销员除了赚钱之外，生活质量很低。 为什么这么难？ 因为没有互联网思维。

张子慧：这和人的认知有关系。 五年前的教练基本都是80后、85后，对职业发展和未来规划还是有一定了解的。 现在的85后、90后基本没有意识。 教练本人一定能够看到这个行业的价值。 因为从薪资来看，教练在中国已经很高了。 能否为他们创造美好的未来，取决于机制。

王朔：未来三年健身行业会是什么样子？

王文伟：未来三年将是健身行业的核心三年。 谁抓住了机会，谁就有希望。 因为这三年是科技与传统结合的时代。

王峰：物联网、互联互通将是未来三年健身行业的升级之路。

跳跳：信息不对称正在消失。 大家都是自媒体，口碑传播得很快。 如果让一群人发自内心地说产品很棒，这就是最好的时代。 埋头苦干、苦练内功、提升素质，才是对这个时代最好的贡献。

张子慧：未来三年，健身行业进入产业化。 关键是拥抱互联网和智能化，复制优秀员工和管理人才，实现可持续盈利。

2017轻猪圈健身论坛（IWF上海站）由其合作伙伴维他可可天然椰子水全力赞助。 据悉，以“科技·创新”为主题的2017 IWF上海国际健身展吸引了国内外健身运动领域近400家知名品牌、1000余名专业买家、35000余名观众。